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行业动态:体育资源通过产权交易机构公开交易,有哪些实践要点?
发布时间:2020年03月09日   发布者:管理员   

2019 年9 月,国务院办公厅出台《关于促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的意见》(国办发〔2019〕43 号,下称“43 号文”),提到“鼓励将赛事活动承办权、场馆运营权等通过产权交易平台公开交易”。这是中央层面的政策文件中第一次将体育资源交易与产权交易平台结合在一起。

相比于《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》(国发〔2014〕46 号,下称“46 号文”)提出的“研究建立体育产业资源交易平台,创新市场运行机制,推进赛事举办权、赛事转播权、运动员转会权、无形资产开发等具备交易条件的资源公平、公正、公开流转”,43 号文对于产权交易机构开展体育资源交易来说,形成了大有可为的政策空间。

这一政策的出台也是因为北京、上海、广州、山东、江苏等各地产权交易机构已经在体育资源交易实践方面做了大量有益的尝试,引起了中央层面的积极关注,并通过政策给予合理的引导和支持,以进一步推动体育资源的优化配置。

因此,根据43 号文精神,结合自身在交易机构从事体育资源交易方面的工作实际,谈一谈体育资源通过产权交易平台公开交易的理论基础和实践要点。


体育资源属于产权交易平台的交易对象

产权交易平台最典型的交易对象就是产权,比如股权、物权、债权、林权、著作权、特许经营权等所有权以及所有权所包含权能中能够单独交易的使用权、收益权等权利。

近年来,服务作为另一类交易对象在产权交易平台也逐渐兴起,即服务需求方通过交易平台公开寻求服务供给方,或者相反,比如设计服务、研发服务、施工服务、广告发布服务、承包服务等。这类服务本身通常不具有直接的产权属性,而服务的成果有可能存在知识产权归属的划分。

从目前开展体育资源交易的各地产权交易机构来看,交易品种主要集中在体育公司股权交易、体育设备设施的出售与采购、体育场馆的运营与租赁、赛事的承办和招商、赛事传播权、赛事融资等。很明显,体育公司股权交易属于企业所有权交易范畴,体育设备设施的出售与采购属于有形资产交易范畴,体育场馆的运营与租赁属于承包服务、运营收益权和不动产使用权的综合交易范畴,赛事传播权属于著作权交易范畴,赛事承办和招商属于服务交易(包括承包服务、广告服务等)范畴,赛事融资属于资金所有权交易范畴。
因此,当前体育资源交易的内容均在产权与服务的交易范畴内,特别是体育公司股权交易、体育设备设施的出售与采购从本质上讲还是属于产权交易平台传统交易品种,仅仅是多了行业因素。另外,由于监管机构对交易对象的监管要求和产权交易机构的自律管理,当前体育资源的交易模式也不存在份额化交易、连续交易等标准化交易情形,即不存在违反《国务院关于清理整顿各类交易场所切实防范金融风险的决定》(国发〔2011〕38 号)、《国务院办公厅关于清理整顿各类交易场所的实施意见》(国办发〔2012〕37 号)的情况。

因此,体育资源完全属于产权交易平台的合法交易对象,加上国家政策的鼓励,监管层也会支持产权交易机构开展体育资源的交易。

体育资源交易遵循市场化机制

产权交易机构是中国市场体制改革进程中的特色制度产物,是资源配置方式转变的重大尝试,是把国有企业的产权资源由计划配额、行政命令来配置的方式向由供求关系、价格机制来配置的方式转变。

产权交易机构诞生以来,以往靠计划方式配置的资源在进场交易时都必须转变为市场方式配置方式。由始至终,在产权交易机构交易的资源,不存在选择计划方式还是市场方式配置的问题,而仅仅是选择市场方式配置资源的实现路径的问题。因此,适合按计划方式配置的资源在产权交易平台是无法交易的,也没有必要在产权交易平台进行配置。

那么,体育资源到底是适合计划方式还是市场方式配置呢?客观来讲,体育资源在很长一段时间内基本是按计划方式来配置的。

这点可从43 号文里找到一些依据,“各协会主办的体育赛事活动资源、培训项目等,符合条件的都要通过公开方式交由市场主体承办”、“政府投资新建体育场馆应委托第三方企业运营,不宜单独设立事业单位管理”、“推动体育赛事转播权市场化运营”、“支持各类体育协会采用冠名、赞助、特许经营等方式开发其无形资产”等等。类似的说法,在46 号文里也大量存在。
换个角度看,这些政策描述的反面意思就是,当前还有大量体育资源仍然依靠计划方式在进行配置,那么,其正面意思就是这些体育资源依靠计划方式进行配置已经不合时宜了,而是需要依靠市场方式进行配置才更有效率。因此,46号文、43号文的理论意义就在于正面回答了体育资源是否适合和能够由市场方式来配置的问题。

综上所述,从体育资源在交易对象的属性和配置方式的选择两方面的分析来看,体育资源在产权交易平台进行市场化配置的理论基础已经完全具备。

 体育资源在产权交易平台配置亟待改进的环节

如前所述,体育赛事和组织的冠名、赞助、体育设施设备出售、体育赛事融资、体育场馆运营和租赁等项目已经在一些产权交易机构大量涉及,但仍有不少关键环节亟待改进。

首先是信息披露形式上与企业国有资产交易大体相似,缺乏针对性。这种信息披露方式上更多注重了规范性和合规性,缺乏对体育资源交易方面有针对性的信息披露需求。

以一个毛胚的游泳场馆寻求投资运营商的项目为例,如果按照类似的房产租赁项目来披露,其房产信息一般披露到建筑面积、用途、年限和平面图就差不多了,但作为一个投资运营泳馆的项目来说,这还远远不够,投资运营商还会关注到房屋载荷分布和安全裕量、通风管道设施、层高分布、用电用气设施安装使用、泳池深度、防水等级等专业因素。

这些专业要素一方面有赖于投资运营商自身的尽职调查,另一方面有赖于项目业主提供全面的基础信息以便快速准确的论证。

一般来说,项目业主可能并不清楚哪些信息需要披露,这就需要产权交易机构给予专业的咨询意见,引导真实、合理和完整的信息披露,有助于潜在交易对手全面高效的判断和决策,如同证券公司辅导拟上市公司准备上市披露材料一样。需要说明的是,这些信息披露并不会减轻潜在交易对手自身应有的审慎义务,但能够实实在在地使诸多潜在交易对手对项目本身以及产权交易平台产生信任感。

需要特别强调的是,这种信任感不是那种企业国有资产进场交易的行政强制带来的,而是由体育资源交易方面的专业性带来的,这更容易被市场认可和接受。
其次,推广方式有待改进。产权交易机构基本沿用了传统的企业国有资产交易项目的方式——官网公告、自媒体(微信、微博)推送、纸媒宣传等,这些方式不是没有效果,但也暴露了产权交易机构在进行精准营销和资源整合上的短板,有时候是一种无奈之举。

由于体育资源交易在以往项目积累中相对较少,产权交易机构并没有相应的客户储备,也不了解资源供需双方的圈子。往往是具体体育项目挂牌后,也不知道往哪里投放信息,只能广撒网。这对产权交易机构针对体育资源营销上提出更新的要求,我们不能单纯依赖于在相对低频交易的体育资源项目中去积累客户资源,而是更需要在没有体育资源项目的时候,投入精力去了解这个产业的需求,去学习这个产业的语言,去接触这个产业的知名人士。“功夫在诗外”,方能做好体育资源这首“诗”。

另外,由于体育产业涵盖了多种门类的交易,在资源整合方面,产权交易机构还需要注重有形资产交易与版权运营的结合、产权交易与商务服务的结合。只有在精准营销和资源整合上有所改进,产权交易机构针对体育资源的推广才能有事半功倍的效果。

最后,成交方式有待革新。传统的产权交易有一个明确的挂牌价用于指引价值判断,而且这个挂牌价往往也是经过评估的,因而使竞价成为产权交易成交方式的主流。

而国内的体育资源刚刚开始走向市场化,大多数体育资源的评估体系和定价体系相对薄弱,并不一定适合竞价方式。但目前产权交易机构的体育资源项目基本采用“公告期内报名,最终竞价成交”的成交方式,部分项目会采用带价格因素的评审方式成交,总体来说,仍是传统的产权交易成交方式。

但大多数体育资源交易具有较强的时效性也缺少价格基准,比如赛事承办、冠名、场馆运营等,那些长期挂牌而未能成交的体育资源在一定程度上表明了传统的产权交易成交方式存在不足之处。这无疑需要产权交易机构在体育资源交易领域更新和尝试新的成交方式,比如在价格相对透明的交易中,尝试“定价出售、先到先得”的方式,在价格基准缺乏的交易中,尝试“无基准的买方自由报价、卖方自主确认成交”的方式。
除此之外,由于体育资源市场化之路方兴未艾,不仅在交易环节本身存在许多需要完善改进的地方,在非交易环节,同样需要大量机构提供服务。在某些方面,产权交易机构利用交易环节上的先发优势,可以发挥整合优化体育产业链的特色作用:

一是提供交易大数据信息;

二是参与建立体育资源估值体系;

三是参与建立体育资源交易信用评价体系;

四是参与建立体育知识产权登记、保护和授权体系;

五是提供体育产业兑现税收减免政策的鉴证服务

毫无疑问,体育资源需要市场方式来配置,但体育资源是否选择产权交易平台、选择哪一个产权交易平台来配置也属于市场配置的问题。毕竟,体育资源通过产权交易平台配置并不像企业国有资产交易那样属于强制进场范畴,而是由市场主体自愿选择。

既然是在市场机制下的自愿选择,那么,配置效率则是市场主体考虑的首要问题。如果产权交易机构不能较好地提升配置效率,那么体育资源通过产权交易平台进行配置如同空中楼阁,只是美好愿望的幻象。43号文的出台,不仅是第一次提出鼓励体育资源通过产权交易平台公开交易,更是第一次提出“推动体育产业成为国民经济支柱性产业”。“国民经济支柱性产业”的提法,充分表明了体育产业将会面对的巨大市场容量和政策红利。
可以说,体育资源交易是产权交易机构证明自身能够适应新时代中国特色市场经济体制必须要做出的答卷,产权交易机构要做好这份答卷,需要在人才引进和培养、制度建设、产业融合、资源整合等方面做出革新性的回答,才可能可持续地开展体育资源交易,才可能在国民经济支柱性产业中拥有自身的话语权。

                                                                        文章转自:产权大数据(微信公众号)





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